到深圳物流专线公司常用的4种拣货方法 

1、人工播种式拣货

作业原理：以订单为单位，每张订单拣货一次；

优缺点:

操作方法简单；延迟时间短；拣货人员责任明确，易于评估；

拣货后不用再进行分类作业。是比较传统的拣货方式，适用于大数量订单的拣货处理；

缺点是货品品类较多时，拣货行走路径较长，拣货效率降 低；拣货区域较大时，搬运困难。
物流公司常用的4种拣货方法
2、摘取式DPS拣货

作业原理

依靠电子标签系统，对每一份订单的货品逐一进行拣选

与人工摘取式拣货的区别

DPS摘取式拣货过程中信息无纸化传递， 拣货员只要根据电子标签系统指示的信息， 拣选货品

优点：这种方法更准确、快捷，减少了拣货员的劳动强度。

3、人工播种式拣货

作业原理

把一定时间段里多张订单集合成一批依照货品种类将货品数量汇总，全部由人工按货品进行拣选，然后再根据每张客户订单进行分货处理的过程。

优点

这种拣选方式在订单数量庞大时，可以显著提高工作效率，缩短拣选货品时行走搬运的距离，增加单位时间的拣选数量。

缺点

该方式的缺点是对单一订单无法进行操作，必须等订单累积到一定数量才能进行统一处理，订单处理有一。定的延迟

4、播种式DAS拣货

作业原理

DAS播种式拣货也是依靠电子标签系统,根据电子标签系统提示的信息进行拣选货品。

与DPS摘取式拣货的区别

a)DPS拣货是按每张订单进行拣货，而DAS播种式拣货是按照货品类型拣货。

b)DPS拣完货后不用再进行分货，DAS拣完货后需要依据各份订单进行分货

c)摘取式电子标签系统对应的是货位，播种式电子标签对应的是客户或门店。用的4种拣货方法





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到深圳物流专线为何物流业大多数公司只开6个点的 

随着营改增以后很多企业越来越重视合作方能提供的税率问题，很多与物流相关企业合作的客户更是直接提出“为什么不能提供11个点的”这类的疑问。
 
一.增值税税率

1.提供有形动产租赁服务，税率为17%。

2.提供交通运输业服务，税率为11%。

3.提供现代服务业服务（有形动产租赁服务除外），税率为6%。

接下来就要了解在物流行业交通运输业服务和现代服务业服务的区别。

二.部分现代服务行业

部分现代服务业，是指围绕制造业，文化产业，现代物流产业等提供技术性，知识的业务活动。包括研发和技术服务，信息技术服务，文化创意服务，物流辅助服务，有形动产租赁服务，鉴证咨询服务，广播影视服务。

三.物流辅助服务

物流辅助服务，包括航空服务，港口码头服务，货运客运场站服务，打捞救助服务，货物运输代理服务，代理报关服务，仓储服务和装卸搬运服务。

1.航空服务，包括航空地面服务和通用航空服务。

航空地面服务，是指航空公司、飞机场、民航管理局、航站等向在我国境内航行或者在我国境内机场停留的境内外飞机或者其他提供的导航等劳务性地面服务的业务活动。包括旅客安全检查服务、停机坪管理服务、机场候机厅管理服务、飞机清洗消毒服务、空中飞行管理服务、飞机起降服务、飞行通讯服务、地面信号服务、飞机安全服务、飞机跑道管理服务、空中交通管理服务等。

通用航空服务，是指为专业工作提供飞行服务的业务活动，包括航空摄影，航空测量，航空勘探，航空护林，航空吊挂播洒、航空降雨等。

2.港口码头服务，是指港务船舶调度服务、船舶通讯服务、航道管理服务、航道疏浚服务、灯塔管理服务、航标管理服务、船舶引航服务、理货服务、系解缆服务、停泊和移泊服务、海上船舶溢油清除服务、水上交通管理服务、船只专业清洗消毒检测服务和防止船只漏油服务等为船只提供服务的业务活动。

3.货运客运场站服务，是指货运客运场站（不包括铁路运输）提供的货物配载服务、运输组织服务、中转换乘服务、车辆调度服务、票务服务和车辆停放服务等业务活动。

4.打捞救助服务，是指提供船舶人员救助、船舶财产救助、水上救助和沉船沉物打捞服务的业务活动。

5.货物运输代理服务，是指接受货物收货人、发货人的委托，以委托人的名义或者以自己的名义，在不直接提供货物运输劳务情况下，为委托人办理货物运输及相关业务手续的业务活动。

6.代理报关服务，是指接受进出口货物的收、发货人委托，代为办理报关手续的业务活动。

7.仓储服务，是指利用仓库、货场或者其他场所代客贮放、保管货物的业务活动。

8.装卸搬运服务，是指使用装卸搬运工具或人力、畜力将货物在运输工具之间、装卸现场之间或者运输工具与装卸现场之间进行装卸和搬运的业务活动。”

四.交通运输业

根据《应税服务范围注释》条规定，交通运输业，是指使用运输工具将货物或者旅客送达目的地，使其空间位置得到转移的业务活动。包括陆路运输服务、水路运输服务、航空运输服务和管道运输服务。

那么从运输代理和交通运输的定义上看是否直接提供货物运输是一个区别点。

举例以目前的快递业务来做分析：

比如A发一个顺丰从北京到上海，北京顺丰网点提供的是收货服务，从北京转运中心到上海转运中心提供的是干线运输，上海网点提供的是派送服务，实际上是北京顺丰的业务，但是整个物流服务是由多个不同主体（同属于一个集团）来完成的。所以合作的北京顺丰只是提供代理服务，应该开6个点的。

但是对于A来说，顺丰是一家公司，A看到的服务就是顺丰直接从自己这边把快递送到客户手中，就是运输业的定义，应该开的是11个点的。

至于要开那种税率的，各方各执一词各有各的道理，然而能否11个点的还有一个很重要的因素就是：营业执照业务范围。

如果营业执照业务范围只是运输代理业，那就开不了11个点的，而不是不想开。

五.解决方案

一般集团型公司，全国有很多分公司的物流企业，他们在全国的分公司一般会有部分注册成运输业的可以开11个点的。还有一个窍门就是：集团公司总公司肯定可以开11个点，不然集团的业务范围没有运输业是不合理的。

要11个点的就有两种办法：

1. 跟能开11个点的分公司签约；

2. 跟集团总部签约。

而至于为何物流业大部分都是6个点的：一方面是交通运输资质难以申请；另一方面是，一些企业本着减少成本的愿景，注册的时候便直接注册能开6个点的资质。这就是为什么目前物流业多数都是6个点的。




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到深圳物流专线物流仓储仓库盘点的八大注意 

在大多数人的眼里，仓储仓库盘点是一件很容易的事情，把材料成品数一数，记录一下品名和数量，就可以完工，但在实际的工作过程中，却发生很多账实不符的事情，发生这样的情况主要是一些细节没有做到。其实仓储仓库是一个物流公司的中心，一切的物资收发都必须经过仓储仓库的流转，仓储仓库必须在平时的工作中做到单据齐全，有据可查，仓储仓库的工作就是真实全面的反映实物的流转过程。
仓储仓库的账务与实物，一般来讲必须做到日清月结，但在大多数企业，作到每天结账的可能性很小，主要原因是单证的不齐全，还有一个重要的原因就是工作量太大，企业所给予的人力物力不能完成这项繁重的工作。为尽可能的做到帐务与实物的一致，并与财务要求保持一致，财务部一般会要求仓储仓库每月盘点一次，以满足会计核算的要求，在我们这里，每个季度财务部与仓储仓库部/生管部会同盘点一次，并以半年度盘点和年底盘点最为重要。
仓储仓库盘点是一顶日常工作，是账务与实物之间的一个衔接点，当发现账务与实物出现差异的时候，就要查明原因，做出处理结果，不同的差异原因得出不同的处理结果，主要的处理结果有账务调整，补充单据，盘亏赔偿损失等。
现在主要讲一下仓储仓库盘点的注意事项：
1．部门配合：一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的，是一个动态的指标，而企业盘点的目的，就是要查出某一个时间点的库存量，而库存量却是一个静态的指标，这就形成了一个矛盾，这就要求生产和销售部门在盘点期间暂时停止物料的收发运作，达到仓储仓库所需要的无变动状态。所以在盘点期间，即使生产出货照常进行，也要将生产所需物料提前发放到生产线上，以达到仓储仓库物料的静态。此时的盘点要求只局限于仓储仓库本身，如果是年底全面盘点，生产和一切物流要全部停止动作，生产线上没有完工的物料在逻辑上还要退回仓储仓库，再进行全面的盘点。
2．人员配置：仓储仓库的盘点必须配备一定的人员，参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力，对于盘点工作，同时各部门还要有相应的监督机制，除仓管员以外，其他部门的人员也必须参与盘点，比如PMC和财务部，生管部需要检查库存品名数量，财务部不仅要对品名数量进行监督，还要对库存的价值进行计算，各部门人员的共同参与，一定程度上还增强了盘点人员的队伍，加速了盘点工作的进行。
3. 盘点时间：仓储仓库的盘点时间一般选择在月底的一天，当然也会由于临时的需要进行月中盘点。选择在月底盘点的优势很多，月底盘点与仓储仓库每月结账时间保持一致，更利于查找差异，分析差异原因；第二，月底盘点与财务结账保持了数据的共享与协调，提高了数据的使用效率；第三，月底盘点为生产各项数据报表与财务月报表提供了真实有说服力的数据；第四，月底盘点后的数据真实可靠，为下月仓储仓库数据的准确性提供了相应的保障。
4．前期准备：对盘点前的物料，仓储仓库管理员应该提前做准备。，将同一类别，品名的物料放在一起，以便于盘点工作的顺利进行；第二，检查物料卡的收发结存记录，并核对实物数量；
5．详细记录：盘点人员在盘点期间，必须认真核对实物的品名，数量，料号，做到准确无误，对实物过小的原料，还要借助一定的计量工具（如电子称，卡尺等）进行计量，进行专门的称量计算。对于贵重材料成品，还要进行重点记录，精确计量。
6 复盘：根据概率论原理，同一工作失误犯第二次的可能性是很低的。在进行次盘点以后，有条件的企业还要对经过盘点的实物进行复盘，以提高数据的准确性，减少工作中的失误。
7. 查找差异原因：盘点结束以后，相同的品名要将账存数量与盘点数量相比较得到差异，如果差异在合理的范围内，那么就不需要分析差异原因，如果差异率超过企业的规定的范围，就必须对差异做出说明与原因分析，调整帐务，做到账实相符，在这里需要提示的一点就是次月的月初数应该与本月的盘点数相等，而不是与帐务结存数相等，否则就会将差异数带入到下月的帐务当中，盘点也自然失去了他应有的意义和效果。
8. 临时事件处理办法：仓储仓库在盘点期间，如果碰到必须的物料收发，比如急需的供应商送货，成品的入库及客户送货，通行的做法是可以将收发的单据日期推后一天（到达下一个月份），并对入库的原料进行隔离处理（不参与盘点），对出库的成品在发货前盘点（需参与盘点），目的就是在这种紧急情况发生时，避免造成帐务的混乱和实物的不相符，保持帐务逻辑关系的顺畅。
盘点工作对维护企业资产存货的完整准确，及时发现问题，分析原因，处理问题，改进工作方面有着相当重要的意义，并为会计信息汇总归集的准确性提供了相应的保障，对了解企业资产状况，物流状态提供了资料，为公司决策机构提供了有力的信息来源.





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